这在施崇棠看来，这正是他一向推崇的管理方式。也因此，喜欢说规律，说理念的他，在内部会议上，更注重的还是作战的结果，因为不要搞一堆，弄得很复杂，结果把最后的目标都忘记了。是管理目标，不是目标管理。
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（二） 水平持续提高